La fonction Legal, Risk & Compliance (LRC) est devenue l’un des piliers stratégiques des organisations modernes. Dans un contexte mondial marqué par l’incertitude économique, une pression réglementaire croissante et des attentes accrues de la part des parties prenantes, les entreprises doivent mettre en place des structures solides garantissant la sécurité juridique, la conformité réglementaire et une gestion efficace des risques. Au-delà de son rôle traditionnel, cette fonction a évolué d’un simple service de support vers un véritable partenaire stratégique, apportant des informations essentielles à la prise de décision et contribuant directement à la durabilité et à la réputation de l’entreprise.
Le département juridique a pour mission de protéger l’entreprise contre les risques légaux.
Ses principales responsabilités incluent :
– Conseil contractuel et sociétaire, garantissant la conformité des opérations avec les
exigences réglementaires.
– Gestion des litiges et résolution des conflits, en défendant les intérêts de l’entreprise
devant les tribunaux ou en arbitrage.
Gouvernance d’entreprise et protection des actifs, y compris la propriété intellectuelle
et l’accompagnement juridique lors de fusions et acquisitions.
Le rôle juridique est aujourd’hui de plus en plus préventif et stratégique, anticipant les
risques et sécurisant les processus décisionnels.
La gestion des risques vise à identifier, évaluer et atténuer les menaces pouvant affecter la
continuité des activités. Ses missions principales comprennent :
– L’élaboration de cartographies des risques financiers, opérationnels et
réputationnels.
– La mise en place de systèmes de contrôle et de plans de réponse aux crises.
– L’évaluation des risques émergents liés à la cybersécurité, aux critères ESG et aux
réglementations internationales.
Une gestion proactive des risques renforce la résilience et accroît la confiance des parties
prenantes.
La fonction conformité garantit que l’entreprise agit dans un cadre éthique et réglementaire
solide. Elle couvre notamment :
– La conception et la mise en œuvre de programmes de conformité (anticorruption,
lutte contre le blanchiment, protection des données, ESG).
– Le suivi et l’accompagnement des audits internes et externes.
– La promotion d’une culture d’intégrité et de transparence, essentielle pour fidéliser
les talents et renforcer la confiance à long terme.
Legal, Risk & Compliance ne sont plus perçus comme des fonctions réactives, mais comme de véritables leviers stratégiques de durabilité. Elles apportent de la valeur en réduisant l’exposition aux sanctions, en renforçant la gouvernance d’entreprise et en garantissant une conduite éthique dans des marchés de plus en plus complexes.
Chez Zavala Civitas Executive Search, nous accompagnons les organisations dans
l’identification et l’attraction de leaders en Legal, Risk & Compliance. Nous connectons les entreprises avec des professionnels alliant expertise technique, vision stratégique et
leadership éthique, afin d’assurer une gouvernance solide et une création de valeur durable.
AI is no longer a distant prospect. Automated contracts, due diligence completed in minutes, and AI-generated reports are now embedded in the daily operations of many law firms. Yet, as José María Alonso highlighted in a recent interview with us, this transformation presents a double-edged sword: “AI is becoming crucial
Bringing a new partner into a law firm is a high-stakes decision—one that can either strengthen the firm’s position or lead to unexpected challenges. While securing a lateral partner hire is often seen as a success, their long-term performance and contribution to the firm depend on a well-executed onboarding process.
Diagnosis of Situation: A multinational corporation heavily reliant on plastic faced increasing consumer criticism because of its not eco-friendly practices and impending regulations against plastic use.
Implementation: Our headhunting firm offers a service that identified and brought in a sustainability expert with a strong background in transitioning to eco-friendly materials like paper and cardboard. We also provided guidance to leadership for reorienting company strategy around sustainability.
Results: The company successfully shifted to cardboard-based packaging, meeting new regulations and significantly improving its market reputation for sustainability.
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