Die Funktion Legal, Risk & Compliance (LRC) hat sich zu einer der strategisch wichtigsten Säulen moderner Organisationen entwickelt. In einem globalen Umfeld, das von wirtschaftlicher Unsicherheit, zunehmendem regulatorischem Druck und steigenden Erwartungen der Stakeholder geprägt ist, benötigen Unternehmen robuste Strukturen, die Rechtssicherheit, regulatorische Compliance und ein wirksames Risikomanagement gewährleisten. Über ihre traditionelle Rolle hinaus hat sich diese Funktion von einer Supporteinheit zu einem strategischen Geschäftspartner entwickelt, der entscheidungsrelevante Informationen liefert und direkt zur langfristigen Nachhaltigkeit sowie zur Reputation des Unternehmens beiträgt.
Die Funktion Legal, Risk & Compliance (LRC) hat sich zu einer der strategisch wichtigsten Säulen moderner Organisationen entwickelt. In einem globalen Umfeld, das von wirtschaftlicher Unsicherheit, zunehmendem regulatorischem Druck und steigenden Erwartungen der Stakeholder geprägt ist, benötigen Unternehmen robuste Strukturen, die Rechtssicherheit, regulatorische Compliance und ein wirksames Risikomanagement gewährleisten. Über ihre traditionelle Rolle hinaus hat sich diese Funktion von einer Supporteinheit zu einem strategischen Geschäftspartner entwickelt, der entscheidungsrelevante Informationen liefert und direkt zur langfristigen Nachhaltigkeit sowie zur Reputation des Unternehmens beiträgt.
Der Rechtsbereich konzentriert sich darauf, das Unternehmen vor rechtlichen Risiken zu
schützen. Zu den Hauptaufgaben gehören:
– Vertrags- und gesellschaftsrechtliche Beratung, um sicherzustellen, dass alle
Transaktionen den regulatorischen Anforderungen entsprechen.
– Prozessführung und Streitbeilegung, um die Interessen des Unternehmens vor
Gericht oder in Schiedsverfahren zu vertreten.
– Corporate Governance und Schutz von Vermögenswerten, einschließlich geistigem
Eigentum sowie rechtlicher Unterstützung bei Fusionen und Übernahmen.
Die Rechtsfunktion ist heute nicht mehr nur reaktiv, sondern zunehmend präventiv und
strategisch, indem sie Risiken frühzeitig erkennt und Entscheidungsprozesse absichert.
Das Risikomanagement hat zum Ziel, Bedrohungen für die Geschäftskontinuität zu
identifizieren, zu bewerten und zu mindern. Dazu gehören:
– Erstellung von Risikokarten für finanzielle, operative und Reputationsrisiken.
– Implementierung von Kontrollsystemen und Krisenreaktionsplänen.
– Bewertung neuer Risiken im Zusammenhang mit Cybersicherheit, ESG und
internationalen Vorschriften.
Ein proaktives Risikomanagement stärkt die Resilienz und erhöht das Vertrauen der
Stakeholder.
Legal, Risk & Compliance werden heute nicht mehr als rein reaktive Funktionen betrachtet, sondern als strategische Treiber nachhaltiger Geschäftspraktiken. Sie schaffen Mehrwert, indem sie die Exponierung gegenüber Sanktionen reduzieren, die Corporate Governance stärken und sicherstellen, dass das Unternehmen ethisch in zunehmend komplexen Märkten
agiert.
Bei Zavala Civitas Executive Search unterstützen wir Organisationen bei der Identifizierung
und Gewinnung von Führungskräften im Bereich Legal, Risk & Compliance. Wir verbinden Unternehmen mit Persönlichkeiten, die technisches Fachwissen, strategische Weitsicht und ethische Führungsqualitäten vereinen – und so starke Governance und langfristige Wertschöpfung ermöglichen.
AI is no longer a distant prospect. Automated contracts, due diligence completed in minutes, and AI-generated reports are now embedded in the daily operations of many law firms. Yet, as José María Alonso highlighted in a recent interview with us, this transformation presents a double-edged sword: “AI is becoming crucial
Bringing a new partner into a law firm is a high-stakes decision—one that can either strengthen the firm’s position or lead to unexpected challenges. While securing a lateral partner hire is often seen as a success, their long-term performance and contribution to the firm depend on a well-executed onboarding process.
Diagnosis of Situation: A multinational corporation heavily reliant on plastic faced increasing consumer criticism because of its not eco-friendly practices and impending regulations against plastic use.
Implementation: Our headhunting firm offers a service that identified and brought in a sustainability expert with a strong background in transitioning to eco-friendly materials like paper and cardboard. We also provided guidance to leadership for reorienting company strategy around sustainability.
Results: The company successfully shifted to cardboard-based packaging, meeting new regulations and significantly improving its market reputation for sustainability.
+86 186 1680 047 2F, No.15, Lane 523, Middle Fuxing Road, Huangpu District, 200025, Shanghai, P.R.C
+34 659 566 062 C. Velázquez 50, 28001 Madrid, Spain
+1 647 564 9028 Queen St W, Toronto, M5V 0P5, ON, Canada
+55 16 988 422 318 Tower Funchal Regus- Rua Funchal, 418, 34º andar, Sao Paulo, Brazil
