Des aspects tels que l’augmentation de l’utilisation des appareils mobiles et le désir de contenus éducatifs numériques personnalisés ont entraîné une adoption rapide d’appareils connectés à Internet ainsi que la croissance du secteur de l’éducation en ligne.
Dernièrement, le secteur de l’éducation a ressenti le besoin du consommateur de passer de l’apprentissage traditionnel à un apprentissage personnalisé et interactif. Les connaissances et le contenu pédagogique sont diffusés à l’aide des dernières technologies et de méthodes innovantes, car la numérisation continue de progresser dans le secteur de l’éducation, faisant de l’apprentissage et du développement un processus continu. Ces méthodes innovantes créent une demande de leaders visionnaires, ainsi que le besoin de chasseurs de têtes pour identifier de tels talents.
Le marché de l’éducation en ligne devrait atteindre 166,60 milliards de dollars de revenus d’ici 2023, et devrait continuer à croître à un rythme régulier, avec un taux de croissance annuel de 9,48 % entre 2023 et 2027. Cela signifie qu’en 2027, le marché pourrait valoir environ 239,30 milliards de dollars. Cette croissance souligne la popularité grimpante des options d’apprentissage en ligne, car de plus en plus de personnes et d’institutions recherchent la flexibilité et des solutions éducatives. Les entreprises de chasse de têtes doivent rechercher des leaders qualifiés ayant une véritable vocation pour s’adapter et tirer parti des opportunités émergentes qui se présentent maintenant plus que jamais.
Diagnostic de la situation:
Une université de premier plan aux États-Unis doit pourvoir un poste clé après le départ en retraite du titulaire du poste en raison de problèmes de santé après 15 ans à la présidence.
L’une des universités les plus importantes des États-Unis nous confie la tâche de trouver la bonne personne pour ce poste clé au sein de leur organisation. L’organisation a sollicité l’aide d’entreprises de chasse de têtes et a décidé de faire appel à nous. Une étude interne est réalisée, et après avoir pris en compte les tendances du marché et l’organigramme actuel de l’entreprise, une nouvelle description de poste est proposée au client avec de légères modifications par rapport à celle initialement demandée.
Mise en œuvre :
Avant la recherche, on nous demande de fournir un leader intérimaire potentiel pour aider pendant la transition. Une cartographie est effectuée en examinant les institutions pertinentes et concurrentes aux États-Unis. Les candidats sont présentés au conseil d’administration de l’entreprise cliente et à certains conseillers. Après avoir examiné tous les candidats, le client décide de continuer avec la solution intérimaire qui a donné d’excellents résultats à court terme.
Résultats :
Depuis son arrivée dans l’équipe, le nouveau président a dirigé la numérisation de l’entreprise pendant la pandémie de COVID. Cela a permis aux enseignants de continuer à donner des cours et aux étudiants de continuer à apprendre à distance.
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