Die Nachfrage nach Führungskräften, welche die Komplexitäten unseres wettbewerbsorientierten globalen Marktes navigieren können, steigt. Bei Zavala Civitas erstellen wir ein Leadership Development-Programm, das auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten ist und dessen Ziel es ist, das Talent in Ihrem Unternehmen zu verfeinern.
We differentiate ourselves on our integrative approach to leadership development. We are clear that one-size-fits-all is not a real solution. That is why we take several factors into account, identifying talents and finding needs of improvement to craft the perfect program that resonates with long-term goals.
We specialize in finding the right leaders but also believe that the right guidance on the existing talent is important. Every leader can always become a better professional with the right nurture. With our development program, we aim for leaders to not only achieve business but also to be leaders and an example for their team.
Umfassender und integrativer Ansatz zur Entwicklung von Führungsqualitäten
Wir erstellen ein detailliertes Programm basierend auf den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens.
Wir setzen die Führungskräfte einer Mischung aus praktischen Geschäftsfällen und akademischem Lernmaterial aus, das auf ihre eigenen Situationen anwendbar ist.
Ausführliche Executive-Berichte werden an den Kunden geliefert.
Nach 6 Monaten erkundigen wir uns bei unseren Kunden erneut, um den nachhaltigen und anhaltenden Erfolg sicherzustellen.
Diagnose der Situation: Unser Kunde stand vor zwei unterschiedlichen Herausforderungen mit ihren Verkaufsdirektorin. Ein Direktor zeigte herausragende Verkaufszahlen, hatte aber hohe Fluktuationsraten in seinem Managementteam, wobei einige für den Kunden entscheidend waren. Im Gegensatz dazu zeigte der zweite Direktor lobenswerte individuelle Leistungen, hatte aber Schwierigkeiten, sein Team auf die erwarteten Verkaufsziele zu heben. Die höheren Ebenen in der Abteilung verfügten nicht über die Expertise, um diese Direktoren in diesen speziellen Bereichen zu fördern.
Die Beziehungen zwischen dem Hauptbüro in Europa und der US-Division waren angespannt. Es war entscheidend, diese Verkaufsdirektorin sowie ihre leistungsstarken Mitglieder zu halten.
Umsetzung: Nach gründlichen Diskussionen mit der Unternehmens- und lokalen Führung entwickelten wir ein maßgeschneidertes Trainingsprogramm für die beiden Verkaufsdirektorinnen.
Ergebnisse: Nach dieser Intervention blieben beide Direktoren nicht nur bei der Firma, sondern steigerten auch ihre Leistungskennzahlen und behielten ihre integralen Teammitglieder. In unserer Headhunting-Firma, während wir darin ausgezeichnet sind, erstklassige Führungskräfte zu identifizieren, betonen wir auch die Bedeutung der Verfeinerung bestehender Talente.
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