Headhunting für die Logistik- & Supply Chain-Branche

Der Logistik- und Supply Chain-Sektor ist ein wichtiger und wachsender Treiber in unserer Weltwirtschaft. Im Jahr 2022 belief sich er auf 7,98 Billionen US-Dollar und soll bis zum Jahr 18,23 Billionen US-Dollar wachsen.

Marktherausforderungen für das Headhunting im Logistik- & Supply Chain-Sektor

Effektive Operationen in der Supply Chain tragen zum Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens bei, indem sie Lieferzeiten und Kosten reduzieren und somit die Kundenzufriedenheit erhöhen.

Wie bekannt ist, sind Logistik und Supply Chain Managementprozesse, die den Betrieb von Unternehmen erleichtern. Sie halten das Angebot von Waren und deren Nachfrage effizient aufrecht und ermöglichen den Menschen den Zugang zu Waren und Dienstleistungen. Es ist ein Mechanismus, der Unternehmen koordiniert, überwacht und ihre Ressourcen produktiv verwaltet. Andererseits ermöglicht es ihnen, hochwertige Materialien zu beschaffen, schneller zu optimieren und zu produzieren sowie ihren Transport zu verfolgen.

 

Seit COVID-19 wurde die Supply Chain durch mehrere Unterbrechungen erheblich beeinflusst. Infolge dieser Schwierigkeiten sind insbesondere die Transportkosten gestiegen. Mehrere Länder wie die USA mussten von der Einfuhr aus China auf die lokale Produktion und die Herstellung eigener Produkte umsteigen. Der Warentransport hat sich ständig weiterentwickelt und wird kontinuierlich neu erfunden und innoviert. Aufkommende Technologien sowie innovative Geschäftsmodelle haben Unternehmen gezwungen, sich weiterzuentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die konsequente Integration von Technologie, wie künstliche Intelligenz und ständige Verbesserungen treiben das Wachstum des globalen Marktes für Logistik- und Supply Chain voran.

Als Headhunting-Firma möchten wir Unternehmen dabei unterstützen, wettbewerbsfähig zu werden und zu bleiben. Um die richtigen Führungskräfte zu finden und eine Spitzenposition zu halten, sollte das Talent global und effizient gesucht werden. Angesichts des globalen Aufschwungs in Richtung Nachhaltigkeit ist es für Headhunting-Unternehmen wichtig, vielseitige und agile Fachkräfte zu identifizieren. Führungskräfte in diesem Sektor müssen technikaffin, analytisch, systemorientiert und darauf fokussiert sein, Effizienz aufzubauen.

Fallstudie

Fallstudie: Die Suche nach einem VP für Global Purchasing während einer Rekordinflation und mitten im Ukraine-Russland-Krieg.

Ausgangslage: Ein führendes Unternehmen, das sich auf die Beschaffung von biologischen Rohstoffen spezialisiert hat, hauptsächlich im Lebensmittelsektor, sieht sich aufgrund des anhaltenden Konflikts zwischen der Ukraine und Russland sowie der schleichenden Inflation erheblichen Herausforderungen in der Supply Chain gegenüber. Dieser Konflikt hat herkömmliche Lieferwege gestört, was zu Verzögerungen, Engpässen und rapide steigenden Kosten für die verkauften Waren des Unternehmens geführt hat. Um diese Probleme zu mildern und eine stabile Versorgung mit biologischen Materialien sicherzustellen, erkennt das Unternehmen die Notwendigkeit, einen erfahrenen VP für Global Purchasing einzustellen, der über fundierte Kenntnisse im Lebensmittelsektor in Lateinamerika verfügt.

Umsetzung: Um diesen Herausforderungen zu begegnen, engagierte das Unternehmen uns, ein auf den Bereich Supply Chain spezialisiertes Headhunting-Unternehmen. Nach Screening, Bewertung und Interview Prozessen zur Beurteilung der Qualifikationen, kulturellen Passung und Übereinstimmung mit den Unternehmenswerten jedes Kandidaten wurde eine Führungskraft ausgewählt. Sie war Regionalleiterin für den Einkauf in einem bedeutenden Unternehmen für Rohstoffhandel und spezialisierte sich auf Nahrungsergänzungsmittel.

Ergebnisse:

Die Suche nach einem VP für Global Purchasing während einer Rekord Inflation und mitten im Ukraine-Russland-Krieg.

Diagnose der Situation:

Ein führendes Unternehmen, das sich auf die Beschaffung von biologischen Rohstoffen spezialisiert hat, hauptsächlich im Lebensmittelsektor, sieht sich aufgrund des anhaltenden Konflikts zwischen der Ukraine und Russland sowie der schleichenden Inflation erheblichen Herausforderungen in der Supply Chain gegenüber. Dieser Konflikt hat herkömmliche Lieferwege gestört, was zu Verzögerungen, Engpässen und rapide steigenden Kosten für die verkauften Waren des Unternehmens geführt hat. Um diese Probleme zu mildern und eine stabile Versorgung mit biologischen Materialien sicherzustellen, erkennt das Unternehmen die Notwendigkeit, einen erfahrenen VP für Global Purchasing einzustellen, der über fundierte Kenntnisse im Lebensmittelsektor in Lateinamerika verfügt.

Umsetzung:

Um diesen Herausforderungen zu begegnen, engagierte das Unternehmen uns, ein auf den Bereich Supply Chain spezialisiertes Headhunting-Unternehmen. Nach Screening, Bewertung und Interview Prozessen zur Beurteilung der Qualifikationen, kulturellen Passung und Übereinstimmung mit den Unternehmenswerten jedes Kandidaten wurde eine Führungskraft ausgewählt. Sie war Regionalleiterin für den Einkauf in einem bedeutenden Unternehmen für Rohstoffhandel und spezialisierte sich auf Nahrungsergänzungsmittel.

Ergebnisse:

Das Unternehmen hat erhebliche Fortschritte bei der Bewältigung von Herausforderungen in der Supply Chain gemacht, dank der Expertise und langjährigen Erfahrung der Führungskraft. Dies gewährleistet nicht nur die Stabilisierung der Kosten für die verkauften Waren, sondern auch eine rechtzeitige Lieferung von wichtigen Lieferanten.

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