El panorama empresarial está lleno de incertidumbre. La dinámica del mercado cambia constantemente con el rápido avance tecnológico. Promover la diversidad de pensamiento reduce el riesgo de pensamiento grupal dentro de la junta directiva. Las empresas que quieran seguir siendo competitivas deben asegurarse de que sus directores ejecutivos y board advisory estén equipados con los mejores servicios de asesoramiento para afrontar estos desafíos de forma eficaz. Nuestro servicio de Asesoría al Directorio y CEO se destaca como una ayuda para las corporaciones.
Our experience supporting boards & CEOs:
Our advisory services have a proven track record of guiding leadership through various challenges. Some of the core areas we specialize in include:
Adaptar la cultura organizacional para que coincida con la misión de la empresa y las demandas del mercado global.
Ayudamos al liderazgo a crear políticas centradas en el empleado y la diversidad alineadas con los objetivos de la empresa.
Ayudamos a los líderes a crear políticas centradas en los empleados y en la diversidad, alineadas con los objetivos de la empresa.
Nuestros servicios de asesoría incluyen evaluaciones de rendimiento y estrategias para aumentar la eficiencia.
Nuestro asesoramiento ayuda a identificar las mejores prácticas de gobernanza adaptadas a las necesidades específicas de la empresa.
Nuestro asesoramiento ayuda a crear planes de sucesión que aseguren la continuidad y estabilidad.
Antecedentes:
Una empresa de alimentos y bebidas de tamaño mediano (500 millones de EUR) ha tenido dificultades para abordar los mercados internacionales. Con una sede europea, actualmente venden solo el 10% de sus productos en mercados fuera de la Unión Europea.
Intervención:
El presidente del Consejo de directores de una empresa de alimentos y bebidas de tamaño mediano ha desarrollado una nueva visión estratégica, centrada principalmente en el crecimiento en los mercados internacionales. El presidente quiere que le asesoremos sobre si el Consejo de directores y el Comité de Dirección están listos para asumir el desafío y entender si tienen el talento necesario y si las “brechas” se pueden cubrir mediante la capacitación o nuevas contrataciones.
Estrategia e Implementación: Desarrollamos una estrategia para evaluar a su Consejo de directores y su comité de dirección y, durante la primera semana de evaluaciones, proporcionamos un informe de cuáles son las brechas. Además, proporcionamos un plan de desarrollo de liderazgo potencial para algunos miembros clave del equipo, desarrollándolos en áreas muy concretas. Como parte del plan de desarrollo, recomendamos la capacitación en el Comité de Dirección y un nuevo asesor en el Consejo de directores.
Resultados:
Proporcionamos un plan de capacitación que abarcaba desde la comunicación intercultural hasta el liderazgo y recomendamos un miembro externo para el consejo de directores que había liderado la expansión en otra empresa local de tamaño similar y había logrado que las exportaciones fueran más grandes que el consumo nacional. En seis meses, el Consejo de directores y el Comité de Dirección habían trabajado en un plan de internacionalización y comenzaron a abordar nuevos mercados.
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