El Executive Assessment es un proceso que ayuda a las empresas a evaluar el potencial, competencia y liderazgo de candidatos para un puesto particular dentro de una organización. Ya sea que se estén considerando ascensos internos o contrataciones externas, los Executive Assessments aseguran que la desición tomada esté basada en datos en lugar de entrevistas tradicionales.
It begins with a meeting between the assessment firm and the client company to understand specific needs and any areas of focus. Following this, candidates undergo psychometric testing.
Once the testing phase is completed, specialized interviews are prepared based on the company’s needs. A detailed report is generated, offering insights and results as well as the expert opinions of experts in the field to guide a company’s decision-making process.
After the detailed report is presented, a feedback session is held with the client company to discuss the findings and implications. This ensures clarity and alignment in interpreting results. Furthermore, recommendations for development or training are provided, empowering the company to optimize the potential of its executives.
Las contrataciones erróneas pueden resultar costosas en términos monetarios y perjudicar la moral de la organización.
Los Executive Assessments ofrecen una perspectiva objetiva mediante pruebas psicométricas y análisis detallados.
Nos aseguramos de comprender las necesidades específicas de la organización y alinear al ejecutivo con los objetivos y la cultura empresarial.
Comprensión profunda del perfil psicológico del candidato, sus fortalezas, áreas de mejora y posibles respuestas a desafíos futuros.
Esencial para empresas que priorizan el cumplimiento impecable.
Una sesión colaborativa para entender las necesidades e intereses del cliente.
Evaluación de candidatos utilizando pruebas psicológicas y compatibilidad con el rol.
Realización de entrevistas basadas en perfiles psicológicos y requisitos del cliente.
Proporcionar informes exhaustivos con análisis experto para guiar la toma de decisiones.
Retroalimentación sobre el desempeño de un individuo de varias fuentes.
Una sesión colaborativa para entender las necesidades e intereses del cliente.
Evaluación de candidatos utilizando pruebas psicológicas y compatibilidad con el rol.
Realización de entrevistas basadas en perfiles psicológicos y requisitos del cliente.
Proporcionar informes exhaustivos con análisis experto para guiar la toma de decisiones.
Retroalimentación sobre el desempeño de un individuo de varias fuentes.
Diagnóstico de la situación: Una destacada empresa tecnológica global enfrentaba desafíos en la contratación de su alta dirección. A pesar de rigurosas entrevistas tradicionales, habían tenido varios líderes que no encajaban en el pasado, lo que resultaba en una disminución de la moral y un notorio estancamiento en el crecimiento de la empresa.
Implementación: La empresa colaboró con Zavala Civitas Executive Search para reestructurar su proceso de contratación de líderes. Los pasos que se siguieron fueron los siguientes:
Consulta inicial: Se realizaron reuniones intensivas con el cliente para comprender sus necesidades de liderazgo únicas, cultura corporativa y objetivos estratégicos.
Pruebas psicométricas: Los candidatos preseleccionados para roles directivos pasaron por evaluaciones psicométricas completas para determinar su alineación psicológica con la ética de la empresa.
Entrevistas especializadas: Posterior a las pruebas, la firma de evaluación diseñó entrevistas personalizadas dirigidas a áreas clave resaltadas por los resultados psicométricos.
Informe detallado: Tras las entrevistas, la empresa recibió informes completos que combinaban los resultados de las pruebas con un análisis experto, facilitando su proceso final de toma de decisiones.
Resultados:
Después de implementar el proceso de Executive Assessment. Los líderes recién contratados mostraron mejor alineación con los objetivos de la empresa, lo que contribuyó a un aumento del 20% en la productividad general. Este movimiento estratégico no solo fortaleció la línea de fondo de la empresa, sino que también mejoró la moral de la empresa, estableciendo una cultura organizacional solida.
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