L’Executive Assessment est un processus qui aide les entreprises à évaluer le potentiel, la compétence et le leadership des candidats pour un poste particulier au sein d’une organisation. Que vous envisagiez des promotions internes ou des recrutements externes, l’Executive Assessment garantit que vous planifiez en fonction de données plutôt que d’entretiens traditionnels.
It begins with a meeting between the assessment firm and the client company to understand specific needs and any areas of focus. Following this, candidates undergo psychometric testing.
Once the testing phase is completed, specialized interviews are prepared based on the company’s needs. A detailed report is generated, offering insights and results as well as the expert opinions of experts in the field to guide a company’s decision-making process.
After the detailed report is presented, a feedback session is held with the client company to discuss the findings and implications. This ensures clarity and alignment in interpreting results. Furthermore, recommendations for development or training are provided, empowering the company to optimize the potential of its executives.
Les mauvais recrutements de cadres sont coûteux à bien des égards, pas seulement sur le plan financier.
L'Executive Assessment implique des tests mesurables et détaillés.
Évaluation des objectifs et des besoins des deux parties.
Le profil psychologique des cadres est évalué.
Essentiel pour les entreprises qui accordent une grande importance à la conformité irréprochable.
Une session collaborative pour comprendre les besoins et les intérêts du client.
Évaluation des candidats à l'aide de tests psychologiques et de leur compatibilité avec le poste.
Conduite d'entretiens basés sur les profils psychologiques et les exigences du client.
Fourniture de rapports approfondis avec une analyse d'expert pour guider la prise de décision.
Feedback sur les performances d'un individu provenant de diverses sources.
Una sesión colaborativa para entender las necesidades e intereses del cliente.
Evaluación de candidatos utilizando pruebas psicológicas y compatibilidad con el rol.
Realización de entrevistas basadas en perfiles psicológicos y requisitos del cliente.
Proporcionar informes exhaustivos con análisis experto para guiar la toma de decisiones.
Retroalimentación sobre el desempeño de un individuo de varias fuentes.
Diagnostic de Situation: Une entreprise technologique mondiale de premier plan a rencontré des défis dans le recrutement de ses cadres supérieurs. Malgré des entretiens traditionnels rigoureux, elle avait connu plusieurs inadéquations de leadership par le passé, ce qui avait entraîné une baisse du moral et une diminution notable de la croissance de l’entreprise. Les relations entre le siège européen principal et la division américaine étaient tendues. La rétention de ces directeurs commerciaux, ainsi que de leurs membres les plus performants, était cruciale.
Mise en œuvre : L’entreprise a collaboré avec un cabinet d’Executive Assessment spécialisé pour restructurer son processus de recrutement de cadres supérieurs. Cela a inclus :
Consultation Initiale : Le cabinet d’Executive Assessment a tenu des réunions intensives avec le client pour comprendre ses besoins en matière de leadership, sa culture d’entreprise et ses objectifs stratégiques uniques.
Des tests Psychométriques : Les candidats présélectionnés pour des postes de direction ont subi des évaluations psychométriques approfondies, déterminant leur alignement psychologique avec l’éthique de l’entreprise.
Des entretiens Spécialisés : Après les tests, le cabinet d’Executive Assessment a conçu des entretiens sur mesure, ciblant les domaines clés mis en évidence par les résultats psychométriques.
Des rapports Détaillés : Après les entretiens, l’entreprise a reçu des rapports complets, regroupant les résultats des tests avec une analyse d’expert, aidant leur processus de prise de décision final.
Des résultats : Après la mise en œuvre du processus d’Executive Assessment, l’entreprise a constaté une diminution de 35 % des rotations de cadres supérieurs en l’espace d’un an. Les nouveaux leaders embauchés affichent un meilleur alignement avec les objectifs de l’entreprise, contribuant à une croissance de 20 % de la productivité globale. Cette initiative stratégique a non seulement renforcé la rentabilité de l’entreprise, mais a également amélioré le moral de l’entreprise, établissant une culture organisationnelle cohésive.
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