Recrutement et Rétention
Une étude récente sur le Marketing des Technologies des Ressources Humaines a montré que le marché était évalué à 32,6 milliards de dollars en 2021 et devrait atteindre 76,5 milliards de dollars d’ici 2031. Ce résultat montre à quel point il est important d’avoir un secteur de gestion des talents efficace ainsi qu’un bon taux de rétention. Les cabinets de chasse de têtes sont conscients de l’importance de placer le bon leader dans les RH.
Recrutement de Leaders Transformationnels
Les cadres des ressources humaines doivent être prêts à l’innovation constante et à l’adaptation. Ils doivent être capables de diriger, de transformer et de motiver les travailleurs tout en aidant leur département à mettre en œuvre des technologies pertinentes.
Diversité, Inclusion et Équité
Les départements des ressources humaines compétitifs mettent fortement l’accent sur la diversité et l’inclusion. Ils comprennent les valeurs qu’une équipe multiculturelle peut apporter et comment les faire sentir reconnues et valorisées. La Society for Human Resource Management (SHRM) suggère que 17 % des nouvelles embauches sont susceptibles de quitter leur emploi au cours des trois premiers mois. Face à ce défi, les cadres des RH doivent trouver un équilibre entre les aspirations professionnelles des employés et les objectifs de l’entreprise pour atteindre des résultats mutuellement bénéfiques. Les cabinets de chasse de têtes devraient rechercher des leaders qui comprennent la valeur de la rétention positive des talents.
L’Équilibre entre Flexibilité et Productivité
La croissance ascendante du travail à distance après la COVID a modifié la dynamique du lieu de travail. Il est essentiel que les leaders des Ressources Humaines gèrent l’équilibre entre flexibilité et productivité. Les cabinets de chasse de têtes doivent comprendre ce besoin et rechercher des cadres des RH ayant les compétences pour gérer efficacement le travail à distance.
Le Rôle Multifacette des DRH
La croissance, voire la restructuration, d’une organisation peut être considérablement influencée par les RH. Chez Zavala Civitas, en tant que cabinet de chasse de têtes, nous identifions des candidats DRH qui sont non seulement compétents en leadership, mais aussi adaptables à différentes cultures de travail et pratiques alignées sur la portée mondiale de l’entreprise. En nous concentrant sur ces domaines, nous aidons les entreprises à naviguer dans le paysage complexe des RH modernes, en veillant à ce qu’elles soient bien positionnées pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain.
Diagnostic De La Situation :
Une multinationale connaissait des taux élevés de rotation, un engagement des employés peu enthousiaste et un manque de diversité au sein de ses postes de direction. Ces problèmes affectaient la compétitivité et les résultats de l’organisation, ajoutant de l’urgence à la recherche de leadership efficace en Ressources Humaines.
Mise En Œuvre :
Notre cabinet de chasse de têtes a relevé le défi de trouver un DRH dynamique capable de transformer le département des RH. L’accent a été mis sur un candidat ayant une solide expérience en gestion des talents, capable de mener des initiatives DE&I (Diversité, Équité et Inclusion) et possédant une bonne compréhension des outils technologiques avancés en RH. Nous nous sommes également assurés que la personne était compétente pour équilibrer la productivité en cas de besoin de travail à distance.
Résultats :
Une fois que le nouveau DRH a été intégré, l’entreprise a constaté une réduction de 20 % du taux de rotation au cours de la première année. Les scores d’engagement des employés ont augmenté de 15 %, et l’équipe de direction est devenue plus diversifiée. De plus, l’entreprise a lancé son premier programme de développement, démontrant une approche intégrative qui a fait écho aussi bien auprès des employés que des parties prenantes. Cela a entraîné une amélioration globale de leur secteur des ressources humaines.
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