Rekrutierung und Bindung
Eine kürzlich durchgeführte Studie zur Technologie im Personalwesen hat gezeigt, dass der Markt im Jahr 2021 einen Wert von 32,6 Milliarden US-Dollar hat und bis 2031 voraussichtlich 76,5 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Dies zeigt, wie wichtig es ist, einen effektiven Talentmanagementbereich sowie eine gute Bindungsrate zu haben. Headhunting-Firmen sind sich der Bedeutung bewusst, den richtigen Leiter im HR-Bereich zu platzieren.
Rekrutierung von Transformationalen Führungskräften
Führungskräfte im Personalwesen müssen auf ständige Innovation und Anpassung vorbereitet sein. Sie sollten in der Lage sein, Mitarbeiter zu führen, zu transformieren und zu motivieren, während sie ihrem Bereich helfen, relevante Technologie umzusetzen.
Vielfalt, Inklusion und Gleichberechtigung
Wettbewerbsfähige Personalabteilungen legen großen Wert auf Vielfalt und Inklusion. Sie verstehen den Wert, den ein multikulturelles Team mitbringen kann, und wie man sie sichtbar und wertgeschätzt macht. Die Society for Human Resource Management (SHRM) schlägt vor, dass 17 % der neuen Mitarbeiter wahrscheinlich innerhalb der ersten drei Monate ihren Job kündigen. Angesichts dieser Herausforderung müssen Führungskräfte der Human Resources ein Gleichgewicht zwischen den beruflichen Ambitionen der Mitarbeiter und den Zielen des Unternehmens finden, um gegenseitig vorteilhafte Ergebnisse zu erzielen. Headhunting-Firmen sollten Führungskräfte finden, die den Wert einer positiven Mitarbeiterbindung verstehen.
Das Gleichgewicht Zwischen Flexibilität und Produktivität
Die Zunahme der Telearbeit nach COVID hat die Arbeitsplatzdynamik verändert. Es ist für Führungskräfte der Human Resources entscheidend, das Gleichgewicht zwischen Flexibilität und Produktivität zu managen. Headhunting–Firmen sollten diese Notwendigkeit verstehen und nach Führungskräften der Human Resources suchen, die die Fähigkeiten haben, die Telearbeit effektiv zu managen.
Die vielseitige Rolle von CHROs
Das Wachstum und sogar die Umstrukturierung eines Unternehmens können wesentlich durch das Personalwesen (HR) beeinflusst werden. Bei Zavala Civitas, als Headhunting-Firma, identifizieren wir Kandidaten für die Position des Chief Human Resources Officer (CHRO), die nicht nur über Führungsqualitäten verfügen, sondern auch an verschiedene Arbeitskulturen und Praktiken anpassbar sind, welche mit der globalen Reichweite des Unternehmens übereinstimmen. Indem wir uns auf diese Bereiche konzentrieren, helfen wir Unternehmen, die komplexe Landschaft des modernen HR zu navigieren. Wir stellen sicher, dass sie gut positioniert sind, um den Herausforderungen von heute und morgen zu begegnen.
Diagnose der Situation:
Ein multinationales Unternehmen hatte mit hoher Fluktuation, mangelnder Mitarbeiterbindung und einem Mangel an Vielfalt in Führungspositionen zu kämpfen. Diese Probleme beeinflussten die Wettbewerbsfähigkeit und die Unternehmensergebnisse und erhöhten den Druck, effektive Führung im Personalwesen zu finden.
Umsetzung:
Unsere Headhunting Firma übernahm die Herausforderung, einen dynamischen CHRO zu finden, der die Personalabteilung transformieren konnte. Der Fokus lag auf einem Kandidaten, der eine nachgewiesene Erfolgsbilanz im Talentmanagement vorweisen konnte, DE&I-Initiativen vorantreiben konnte und ein starkes Verständnis für fortgeschrittene HR-Technologie-Tools hatte. Wir stellten auch sicher, dass die Person in der Lage war, die Produktivität im Falle von Telearbeit effektiv zu steuern.
Ergebnisse:
Nachdem der neue CHRO an Bord war, sah das Unternehmen innerhalb des ersten Jahres eine Reduzierung der Fluktuation um 20 %. Die Mitarbeiterbindungswerte verbesserten sich um 15 %, und das Führungsteam wurde vielfältiger. Darüber hinaus startete das Unternehmen sein erstes Entwicklungsprogramm, das sowohl bei Mitarbeitern als auch bei Stakeholdern gut ankam. Dies führte insgesamt zu einer Verbesserung im Personalbereich des Unternehmens.
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