Aunque esta industria se vio muy afectada por la interrupción causada por la pandemia de COVID-19, la producción mundial de construcción de infraestructura aún se expandió en 2020, ya que los gobiernos de todo el mundo buscaron estimular la actividad económica a través de inversiones en infraestructura de transporte y energía limpia.
La transición global hacia una infraestructura sostenible exige la cooperación de múltiples actores, incluyendo alianzas público-privadas y enfoques innovadores para financiar y medir el impacto de proyectos verdes. Esto implica considerar aspectos como regulaciones, incentivos fiscales y subvenciones a niveles nacional y regional al igual que el correcto talento ejecutivo. La complejidad de financiar y construir este tipo de infraestructura representa uno de los mayores desafíos para el sistema financiero y político mundial, pero es esencial superarlo. Los servicios de headhunting te facilitan encontrar el talento más especializado para manejar exitosamente estas transiciones.
En este contexto, el servicio de headhunting es una práctica fundamental para asegurar el éxito de los proyectos de infraestructura. La búsqueda ejecutiva de profesionales altamente cualificados y con experiencia específica en las áreas clave de esta industria es esencial para manejar los desafíos que presenta. Los servicios de headhunting ayudan a identificar talento con la visión y habilidades necesarias para liderar transiciones hacia prácticas más sostenibles al igual que la eficiencia y efectividad de dichos proyectos. Por otro lado, es clave que las firmas de Headhunting encuentren talento que comprenda los estándares ambientales, económicos y sociales.
La necesidad de talento especializado se hace aún más crítica a medida que el sector de infraestructura continúa evolucionando, el capital humano es tan crucial como la inversión financiera para el logro de objetivos a largo plazo en el sector de infraestructura. En este sentido, los servicios de headhunting no solo facilitan la consecución de estos objetivos, sino que también contribuyen a la innovación y competitividad en un mercado global cada vez más dinámico.
Diagnóstico de la Situación:
Una empresa líder en construcción de infraestructuras enfrentaba dificultades para adaptarse hacia prácticas sostenibles. Con proyectos en todo el mundo, la compañía se vio desafiada por la jubilación de 2 ejecutivos clave y la escasez de talento interno preparado para asumir roles de liderazgo críticos.
La empresa carecía de un plan de sucesión estructurado, lo que ponía en riesgo la continuidad de sus operaciones y su capacidad para competir en un mercado que demanda innovación y sostenibilidad.
Implementación:
La empresa nos contacto para implementar un plan de sucesión integral que incluía:
Resultado:
La implementación de un plan de sucesión efectivo permitió a la empresa de construcción de infraestructuras no solo asegurar la continuidad de su liderazgo sino también fortalecer su posición en el mercado a través de la innovación y la adopción de prácticas sostenibles. Este enfoque proactivo hacia la planificación de sucesión se ha convertido en un modelo para otras empresas en el sector, demostrando que la preparación y el desarrollo estratégico de talento son clave para el éxito a largo plazo.
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