La gestión de la logística y la cadena de suministro son procesos que facilitan el funcionamiento de las empresas. Mantienen el suministro de bienes y su demanda operando de manera eficiente y permiten que las personas tengan acceso a bienes y servicios. Es un mecanismo que permite a las empresas coordinar, supervisar y gestionar sus recursos de manera productiva. Por otro lado, les permite adquirir materiales de alta calidad, optimizar y producir de manera más rápida, y rastrear su transporte.
Desde el COVID-19, la cadena de suministro se ha visto significativamente afectada por múltiples interrupciones. Como resultado de estas dificultades, el costo del transporte ha aumentado notoriamente. Varios países, como Estados Unidos, tuvieron que cambiar de la importación desde China a la producción local y la fabricación de sus propios productos.
El transporte de mercancías nunca ha dejado de evolucionar y se reinventa y se innova constantemente. Las tecnologías emergentes, así como los modelos de negocio innovadores, han obligado a las empresas a evolucionar constantemente para mantenerse competitivas. La integración constante de la tecnología, como la inteligencia artificial, y las mejoras constantes están impulsando el crecimiento del mercado global de logística y cadena de suministro.
Como firma de Headhunting, queremos ayudar a las empresas a ser y mantenerse competitivas. Para encontrar a los líderes adecuados y mantenerse en una posición de alto nivel, el talento debe ser reclutado de manera global y eficiente. Dado el aumento de la tendencia actual hacia la sostenibilidad a nivel mundial, es importante que las firmas de Headhunting identifiquen profesionales versátiles y ágiles. Los líderes en este sector deben ser expertos en tecnología, analíticos, orientados a sistemas y enfocados en la eficiencia.
Diagnóstico de la situación:
Una destacada empresa especializada en la obtención de materias primas orgánicas, principalmente en el sector alimentario, se enfrenta a un desafío significativo en su cadena de suministro debido al conflicto en curso entre Ucrania y Rusia y la inflación creciente. Este conflicto ha interrumpido las rutas de suministro tradicionales, causando retrasos, escasez y un rápido aumento de los costos de los productos vendidos por la empresa. Para mitigar estos problemas y garantizar un suministro estable de materiales orgánicos, la empresa reconoce la necesidad de contratar a un experimentado VP de Compras Globales con un sólido conocimiento del sector alimentario en América Latina.
Implementación:
Para abordar estos desafíos, la empresa nos contrató, una firma de headhunting especializada en el sector de la cadena de suministro. Después de procesos de selección, evaluación y entrevistas para evaluar las calificaciones de cada candidato, su idoneidad cultural y su alineación con los valores de la empresa, se seleccionó a una líder. Era directora regional de Compras de una importante empresa de productos básicos y se especializaba en productos nutricionales.
Resultados:
La empresa ha avanzado significativamente en la superación de los desafíos de la cadena de suministro debido a la experiencia y los años de experiencia extensos de la líder, asegurando no solo la estabilización en el costo de los productos vendidos, sino también una entrega oportuna de los principales proveedores identificados.
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