Contratación y Retención
Un estudio reciente sobre Tecnología de Mercadotecnia en Recursos Humanos indicó que el mercado estaba valorado en $32.6 mil millones en 2021 y se proyecta llegar a $76.5 mil millones para 2031. Estos datos resaltan la relevancia de contar con un sector de gestión de talento eficaz y una tasa de retención óptima. Las firmas de headhunting comprenden la importancia de posicionar al líder adecuado en RH.
Reclutamiento de Líderes Transformacionales
Los directivos de recursos humanos deben estar preparados para una innovación y adaptación constantes. Deben ser capaces de liderar, transformar y motivar a los trabajadores, mientras ayudan a su área a implementar tecnología relevante.
Diversidad, Inclusión y Equidad
Los departamentos de recursos humanos competitivos enfatizan la diversidad y la inclusión. Entienden los valores que un equipo multicultural puede aportar y cómo hacer que estos miembros se sientan reconocidos y valorados. Según la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), es probable que el 17% de los nuevos empleados abandonen sus trabajos en los primeros tres meses. Ante este desafío, los ejecutivos de RH deben encontrar un equilibrio entre las aspiraciones profesionales de los empleados y los objetivos de la empresa para lograr resultados beneficiosos para ambas partes. Las firmas de headhunting deben buscar líderes que comprendan el valor de retener positivamente al talento.
El Equilibrio entre Flexibilidad y Productividad
El auge del trabajo remoto tras el COVID ha cambiado la dinámica del lugar de trabajo. Es esencial que los líderes de recursos humanos gestionen el equilibrio entre flexibilidad y productividad. Las empresas de headhunting deben reconocer esta necesidad y buscar ejecutivos de RH que tengan las habilidades para gestionar el trabajo remoto de manera eficaz.
El papel Multifacético de los CHRO´s
El crecimiento y la reestructuración de una organización pueden ser influenciados significativamente por RH. En Zavala Civitas, como empresa de headhunting, identificamos candidatos para CHRO que no solo tengan habilidades de liderazgo, sino que también sean adaptables a diferentes culturas y prácticas laborales alineadas con el alcance global de la empresa. Al centrarnos en estas áreas, estamos ayudando a las empresas a navegar el complejo panorama de los RH modernos, asegurando que estén bien posicionadas para enfrentar los desafíos de hoy y del futuro.
Diagnóstico:
Una corporación multinacional enfrentaba problemas con altas tasas de rotación, compromiso de los empleados mediocre y falta de diversidad en roles de liderazgo. Estos problemas afectan la competitividad y rentabilidad de la organización, aumentando la urgencia de encontrar un liderazgo efectivo en Recursos Humanos.
Implementación:
Nuestra firma de headhunting asumió el desafío de encontrar un CHRO dinámico capaz de transformar el departamento de RH. Nos enfocamos en un candidato con experiencia comprobada en gestión de talento, que pudiera impulsar iniciativas de diversidad, equidad e inclusión y que tuviera un sólido entendimiento sobre herramientas tecnológicas avanzadas de RH. Además, nos aseguramos de que el individuo fuera hábil en equilibrar la productividad en caso de que se necesitará trabajo remoto.
Resultados:
Tras la incorporación del nuevo CHRO, la empresa vio una reducción del 20% en la rotación en el primer año. Las puntuaciones de compromiso de los empleados mejoraron en un 15% y el equipo de liderazgo se volvió más diverso. Además, la empresa inició su primer programa de desarrollo, mostrando un enfoque integrador que resonó tanto en empleados como en stakeholders, generando una mejora general en su sector de recursos humanos.
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